Les cyberattaques contres les infrastructures d’état auraient triplé

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Vous l’avez sans doute constaté : les actualités concernant les cyberattaques sont toujours plus nombreuses. Qu’il s’agisse d’écoles américaines victimes de ransomwares ou d’installations électriques infiltrées par des groupes de pirates financés par des états hostiles, tout le monde est concerné. L’IRIS (Incident Response and Intelligence Services), une entité d’IBM, a publié un rapport qui confirme ce sentiment.

Les compagnies internationales sont de plus en plus visées…

Selon l’IRIS, les cyberattaques destructives sont effectivement toujours plus nombreuses. Leur nombre aurait augmenté de pas moins de 200 % au cours du premier semestre 2019 (par rapport au premier semestre 2018). Ce chiffre est tiré de l’analyse des cyberattaques reportées à la compagnie. La plupart d’entre elles « se produisent en Europe, aux États-Unis et au Moyen-Orient dans l’industrie manufacturière […] et les secteurs du pétrole, du gaz et de l’éducation ».
À en croire IBM, cette tendance ne risque pas de s’amenuiser. Alors que les attaques constatées sur les neuf dernières années étaient financées par des États-nations qui souhaitent nuire à leurs adversaires, le profile des cybercriminels actuels est moins bien défini, les motivations de ces derniers étant financières plus que politiques. Ils s’intéressent aussi bien à des entreprises qu’à des institutions dont l’intérêt géostratégique n’est pas évident au premier abord.

Mais tout le monde est une victime potentielle

Tout le monde est désormais potentiellement une cible potentielle de ces attaques. La X-Force IRIS donne des chiffres pour appuyer son constat. Les multinationales sont bien évidemment les premières victimes des cyberattaques. En moyenne, chacune des entreprises visées aurait perdu l’équivalent de 239 millions $ (214 millions €). Selon les experts d’IBM, remettre les systèmes attaqués prendrait en moyenne 512 heures de travail. De plus, une seule cyberattaque mettrait hors-service 12 000 machines par compagnie. Autant d’appareils qu’il faudra certainement renouveler.
En tout état de cause, il est plus que jamais important de mettre une politique de sécurité en place. Authentification multifactorielle, backup sur disque dur externe (et pas uniquement dans le Cloud), et pourquoi pas utilisation d’une clé USB de sécurité, tout est bon pour sécuriser votre environnement informatique. En tout cas, il ne fait aucun doute que ce rapport permettra à IBM de remporter encore plus de contrats de sécurité.

Thèmes : antivirus, Internet, Sécurité


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Business 2,0 ou Crowdbase : La façon dont les entreprises recueillent et gèrent leur information

Albert Dang-Vu n'est pas du genre à perdre son temps dans la vie. Au moment où les gars de son âge faisaient leur entrée au cégep, il était chef des technologies de Copernic, le moteur de recherche développé à Québec pendant les années 90. Il a ensuite lancé Mirego, une entreprise de 35 employés, à ce jour, qui conçoit des applications mobiles et connaît un beau succès.

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Le Soleil, Patrice Laroche

«Crowdbase, c'est du genre: ça passe ou ça casse. Ça va devenir une entreprise de plusieurs centaines de millions... ou ça va planter», croit son cofondateur Albert Dang-Vu.

Pas étonnant que son nouveau bébé, Crowdbase, suscite de l'intérêt. À 34 ans, Albert Dang-Vu est considéré par les investisseurs comme un «entrepreneur d'expérience». Et le projet qu'il vient de lancer est carrément le plus ambitieux de sa carrière.

«Crowdbase, c'est du genre: ça passe ou ça casse. Ça va devenir une entreprise de plusieurs centaines de millions... ou ça va planter», dit le jeune homme.

Réinventer la gestion des connaissances

Pour cette nouvelle aventure, Albert Dang-Vu s'est allié à Sébastien Morin, l'ancien directeur du marketing interactif de DuProprio qui l'avait rejoint chez Mirego.

Ce qu'ils veulent faire n'est pas simple à expliquer. Crowdbase veut réinventer la façon dont les entreprises recueillent et gèrent leur information. Pour ça, ils ont conçu une plateforme à mi-chemin entre l'intranet, le réseau social et le système de courriel qui structure automatiquement l'information et l'organise par thèmes.

«On veut que Crowdbase devienne le cerveau central des entreprises, explique Albert Dang-Vu. On veut que tout le savoir y soit centralisé.»

Cette plateforme permettra aux employés de poser des questions à leurs collègues et de partager des commentaires, des notes, des hyperliens.

«Actuellement, il y a plein d'informations qui circulent dans une entreprise via les courriels, et bien souvent, elle se retrouve perdue et n'est pas accessible à tous, dit M. Dang-Vu. On veut remplacer ça.»

Surtout, la plateforme sera accessible sur n'importe quelle tablette ou téléphone intelligent.

La compétition? Elle viendra de partout, admet M. Dang-Vu, conscient qu'il existe une myriade d'outils de travail destinés aux entreprises.

«Là où on va se distinguer, c'est avec le mobile, dit-il. Si tu me demandes ce qui va se passer dans cinq ans, je vais te répondre: mobile, mobile, mobile. Actuellement, les systèmes ne sont pas pensés pour le mobile. Les gens les conçoivent pour les ordinateurs de bureau, puis les adaptent pour les outils mobiles. Mais quand on crée un système qui est pensé d'abord pour le mobile, ça change complètement la perspective.»

Les investisseurs, en tout cas, y croient. Crowdbase est d'abord né comme un projet périphérique de Mirego, et ce sont les ressources de cette dernière qui y ont été investies. Mais en juin dernier, l'entreprise a décroché 700 000$ auprès de deux fonds de capital-risque québécois, iNovia et Real Ventures, ainsi que d'une poignée d'anges financiers.

Une centaine d'entreprises à travers le monde sont actuellement en train de tester le produit. Crowdbase recueille leurs commentaires, lance de nouvelles fonctionnalités, améliore son produit. Le lancement officiel est prévu «dans quelques mois».

«Mirego, c'est le placement sécuritaire, et Crowdbase, c'est le placement risqué, dit M. Dang-Vu en parlant de ses deux entreprises. Mais on pense que le potentiel est immense et on va tout faire pour que ça marche.»

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Montréal Créative: un site web pour les nouvelles entreprises

Photo site web montrealcreative.org

Montréal Créative est une nouvelle plateforme web qui fait la promotion de divers projets, du secteur social ou privé, et permet aux concepteurs d’échanger entre eux.

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«L’objectif est de mettre de l’avant les initiatives innovantes et de leur donner un coup de pouce», explique Frank Escoubes, un des cofondateurs de la plateforme.
En partageant leurs expériences, les membres du site internet améliorent leur contenu et réussissent à faire avancer leur projet.
«Ça nous aide à mieux travailler, parce qu’on rencontre des personnes qui ont les mêmes intérêts que nous. C’est un grand outil rassembleur», souligne Christine Renaud, présidente de E-180, une entreprise de micro-mentorat.
L’entreprise et ses employés figurent dans la base de données de Montréal Créative et depuis la création du site, Mme Renaud ne jure que par ce concept.

Une vitrine

«Pour le moment, Montréal Créative est une vitrine», affirme M. Escoubes. Bientôt, le site offrira des fonctionnalités intéressantes à ses membres.
«Ce sera un outil de mise en relation, qui facilitera la recherche de financement et de ressources. De plus, cela offrira l’expérience de centaines de personnes qui pourront joindre leurs forces pour résoudre les problèmes que peuvent rencontrer les nouveaux projets et les jeunes entreprises», soutient M. Escoubes.
La formule a déjà fait ses preuves. «Imagination for People», offre des services similaires à l’échelle internationale.
«Les créateurs de Montréal Créative partagent notre culture d’entreprise, notre esprit de communauté et de partage d’information», souligne Mme Renaud.
En effet, E-180 est aussi fondé sur le partage en offrant gratuitement à ses 1200 membres du mentorat sur mesure grâce à son vaste réseau de contacts.
«Ça fonctionne un peu comme un site de rencontre où l’objectif n’est pas de rencontrer l’âme sœur, mais plutôt de trouver une personne avec une expérience professionnelle dans un domaine qui nous intéresse», précise Mme Renaud.
Le concept intéresse tellement les grandes entreprises qui veulent offrir du perfectionnement à leurs employés que E-180 réussit à soutenir ses opérations grâce au financement des compagnies membres.

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