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mardi 7 septembre 2021

Qu'en est-il des gestionnaires qui travail pour l'état ?

 Qu'en est-il des gestionnaires qui travail pour l'état ?

Radio-Canada à Québec: la directrice part dans la tourmente

«Devant tous les chantiers en cours et à venir à Radio-Canada Québec, nous sommes arrivés à la conclusion que je ne suis plus la bonne personne pour diriger la station», a-t-elle écrit dans une note interne, envoyée par le vice-président principal Michel Bissonnette et le directeur général des médias régionaux Jean-François Rioux.

Dans un message envoyé au personnel et dont nous avons obtenu copie, elle explique cette décision: «Je vous cacherais la vérité si je vous disais que les derniers mois n'ont pas été difficiles. Le plus difficile aura été de ne pas savoir qui regarder dans les yeux pour éclaircir un dossier, pour clarifier une situation ou apaiser une tension. J'aurais aimé le faire.»

À aucun moment, Mme Lessard n'admet avoir manqué à sa tâche. «[La gestion est] ingrate puisqu'elle nous oblige à choisir, à trancher, à prioriser, à décider, à planifier, à réagir, à organiser, à budgéter, à encadrer et à gérer pour le meilleur du groupe», poursuit-elle.

Véronique Lessard: «nous sommes arrivés à la conclusion que je ne suis plus la bonne personne pour diriger la station.» © Twitter Véronique Lessard: «nous sommes arrivés à la conclusion que je ne suis plus la bonne personne pour diriger la station.»

Selon ce qu'elle affirme, Véronique Lessard aurait discuté avec la direction à son retour de vacances «après une longue réflexion». Les deux parties auraient alors convenu qu'il était mieux qu'elle quitte son poste.

L'intérim à la direction sera assuré par Sylvain Schreiber, «qui compte plus de 30 ans d’expérience à Radio-Canada, autant à l’Information qu’auprès des Médias régionaux». M. Schreiber sortira donc temporairement de sa retraite le 1er septembre. Il était auparavant directeur des affaires publiques.

Cette annonce arrive une semaine avant le dévoilement aux employés des recommandations d'un conciliateur.

En mars dernier, Le Soleil faisait état d'un climat de travail jugé toxique depuis plusieurs années à la station de Québec. La haute direction avait depuis nommé un psychologue industriel et entamé un processus de conciliation tout en maintenant en poste trois des quatre gestionnaires visés par les allégations, l'un d'entre eux, André Duchesneau, premier chef de la production et du contenu, étant parti à la retraite entre-temps.


Tourisme au Québec: comment est-ce que ça se passe cette année ?

En entrevue au Soleil, Véronique Lessard avait alors nié l'existence d'un climat toxique à la station. «Je ne dégrade pas les gens, je les estime, je les aime, je les inspire. Est-ce que je suis parfaite? Non.»

«Personne ne fait l'unanimité dans la vie. Une fois qu'on a compris ça, on fait face à la musique et on va aller au fond des insatisfactions des gens qui soulèvent ça», avait-elle ajouté.

Mercredi dernier, Le Soleil révélait que Pascale Nadeau a été suspendue pour une période d'un mois l'hiver dernier, sanction pour laquelle elle a exigé des excuses, qui ne sont jamais venues. «Quand j'ai vu que les cadres de Québec, qui sont accusés de choses épouvantables, à des années lumière de ce qu'on me reproche, ont eu droit à une médiation et qu'il n'était pas question de les suspendre, j'ai compris qu'il y avait deux poids, deux mesures. Ça m'a tellement choquée», nous confiait-elle.

Après 33 ans à Radio-Canada, Pascale Nadeau considère son départ à la retraite comme un «congédiement déguisé», ce que nie vigoureusement la direction.

À Radio-Canada, on confirme avoir pris la décision d'un commun accord avec Véronique Lessard. Les autres gestionnaires visés par le rapport du Syndicat des travailleuses et travailleurs de Radio-Canada et encore en place, Caroline Gaudreault et Daniel Harvey, conservent leur poste.

«Ce n'est pas une démarche disciplinaire. Nous sommes dans une dynamique différente qui vise à améliorer le climat de travail avec la participation de tout le personnel», explique par courriel le premier directeur, promotion et relations publiques, Marc Pichette, ajoutant que «l'annonce d'aujourd’hui n'est strictement pas en lien avec les propos de Pascale Nadeau.»

Selon nos informations, plusieurs employés de la station se sont montrés soulagés par l'annonce du départ de Véronique Lessard. Au lendemain de la publication de notre enquête, 70 employés avaient réclamé la suspension des patrons dans une pétition. «Le maintien en poste des cadres mis en cause et qui continuent, pour certains d'entre eux, de nier la situation et de discréditer le rapport syndical n'est plus une option», pouvait-on lire dans une note du syndicat envoyée à ses membres de Québec.

Mercredi, le syndicat des travailleuses et travailleurs de Radio-Canada a reçu cette annonce avec un certain optimisme. «En tout respect de Mme Lessard, nous espérons vivement que ce changement sera porteur d'une nouvelle forme de leadership afin que les gens qui travaillent à la station de Québec puissent faire valoir leur professionnalisme, leur rigueur et leur créativité dans un climat de travail serein et sain», a affirmé la secrétaire générale et trésorière, Isabelle Montpetit.

Véronique Lessard n'a pas répondu à notre demande d'entrevue.

REF.:

 

jeudi 18 juillet 2013

Trouble de la personnalité,collègues toxiques = économie basé sur les services


Pour parler c'est toujours mieux d'être en dehors dla Matrice économique$!



Jean Chrétien ,les cheveux long ?

Allo,testing, testing ,............c'est Mr. Harpeur !


Circuler,circuler,il n'y a rien a voir,mais tout a cellulariser(comprendre jusqu'au brin d'ADN ,transmissible par mutation orale a l'Homme au Sapin) !





Travailler ou cotoyer un psychopathe ?................Hitler,Nixon,Bush,PET Trudeau,Duplessis,Jean Drapeau, etc............

Les psychopathes, les machiavels et les personnalités narcissiques peuplent le monde du travail, selon le psychologue britannique Oliver James. Depuis 30 ans, les individus possédant ces trois traits à la fois seraient même de plus en plus nombreux. Prêts à tout pour arriver à leurs fins, ils ont plus de facilité à grimper dans la hiérarchie et à devenir patrons. Inquiétant…
En présence de comportements calculateurs ou sans scrupules au travail, Oliver James conseille de combattre le feu par le feu. Dans son livre Office Politics, How to Thrive in a World of Lying, Backstabbing and Dirty Tricks (Vermilion) publié en Grande-Bretagne en février dernier, il explique comment s’inspirer des collègues toxiques pour réussir et, surtout, pour ne pas se faire bouffer tout rond.
JOBBM   Comment reconnaître un collègue psychopathe, machiavel ou narcissique? 
Oliver James Les personnes à tendance psychopathique sont froides et incapables d’éprouver de l’empathie. Souvent, elles n’ont pas de relations stables.
Les machiavels, eux, sont des manipulateurs. Ils sont plus difficiles à reconnaître, parce qu’ils ont du charme et savent ce qu’on veut entendre. Ils savent aussi ce qu’on ne veut pas entendre et sauront l’utiliser pour nous déstabiliser au besoin.
Les personnes narcissiques sont les plus faciles à repérer. Tout ce qui les intéresse, c’est elles-mêmes. Elles cherchent constamment à impressionner.
Souvent, ces traits se superposent et alors on a affaire à un «triadique». Mais tout n’est pas nécessairement noir ou blanc : certaines personnes sont très psychopathes, d’autres moins, d’autres pas du tout.
 Pourquoi le nombre de personnes possédant ces traits est-il en croissance? 
OJ Au cours des dernières décennies, dans les pays développés, nous sommes passés d’une économie basée sur le secteur manufacturier à une économie de services. Dans une usine, si un travailleur produit 1 000 poupées par jour, il est facile de calculer son rendement, de le payer ou de lui donner une promotion en conséquence.
Mais dans le monde des services, il n’y a pas d’outil de mesure objectif de notre travail. Il devient donc facile de s’attribuer le crédit pour les réussites des autres, tout comme il est facile d’imputer nos fautes à nos collègues. Tout ce qui compte, c’est la façon dont notre contribution est perçue. Cela constitue un terreau fertile pour ces personnalités, car elles sont les pros du jeu politique au boulot.
En règle générale, il faut cesser de penser que se prêter au jeu politique au bureau est une mauvaise chose. 
 Vous qualifiez le phénomène d’«épeurant», mais l’est-il vraiment? On ne trouve pas un seul triadique dans notre équipe. 
OJ Il n’y en a pas nécessairement dans chaque milieu de travail. Mais si vous étudiez attentivement les personnes au sommet de l’entreprise pour laquelle vous œuvrez, vous verrez probablement qu’elles possèdent davantage ces traits que vous. Seulement 1 % de la population a des traits psychopathiques, mais chez les cadres supérieurs, ce taux grimpe à 4 %. Si vous n’en trouvez toujours pas, c’est peut-être que le Québec est comme le Danemark, par exemple, où être perçu comme vilain ne vous mènera nulle part. Dans un tel contexte, les «triadiques» doivent se contrôler davantage et bien cacher leur jeu. À New York, par contre, c’est vu comme un atout.
 Ces personnes sont-elles malades? 
OJ En termes cliniques, on pourrait affirmer qu’elles ont un trouble de la personnalité. 


  Mais ceux qui réussissent vraiment au travail sont les psychopathes, les machiavels, les personnes narcissiques et les «triadiques» dits fonctionnels. Déceler leur pathologie, cerner pourquoi ils sont malheureux et comprendre qu’ils ont souffert dans leur enfance ne nous avance toutefois à rien quand ils sont nos collègues et patrons.
Travailler avec un psychopathe

 Comment agir avec eux? 
OJ Mieux vaut s’éloigner autant que possible des psychopathes et des machiavels. On peut par contre facilement travailler avec un collègue ou un patron narcissique. On peut même les flatter pour les avoir de notre côté…
En règle générale, il faut cesser de penser que se prêter au jeu politique au bureau est une mauvaise chose. Au lieu de se complaire dans le rôle de la victime, on gagne à apprendre de ces personnes qui font de notre vie un enfer. Elles ont des compétences que nous ne possédons pas. La preuve, un psychopathe moins talentueux que vous pourra avoir plus de succès grâce à ses habiletés politiques.
 Vous voulez dire qu’il faut se mettre à écraser ou manipuler les autres nous aussi? Beau programme! 
OJ Ce qui est certain, c’est que pour réussir sur le plan professionnel, il faut être charmant, intrépide, impitoyable, concentré, avoir une grande force mentale et la capacité d’agir sans hésiter. Les collègues «triadiques» ont ces caractéristiques, à différents degrés. C’est tout un art et il faut le maîtriser à notre façon.
Il faut surtout réaliser qu’au travail, tout est politique. Une communication sur cinq contient un mensonge et chacun campe déjà un personnage. On nie cela parce qu’on pense être une bonne personne, par rapport aux mauvaises personnes, qui mentent. Mais l’admettre permet de voir venir les coups des collègues toxiques(travailleurs toxiques) et d’y répondre, mais aussi d’atteindre nos buts.
Par exemple, si vous souhaitez obtenir un dossier très intéressant, vous devrez persuader votre patron que vous êtes la bonne personne pour vous en occuper. Vous devrez probablement le convaincre de vous choisir plutôt que votre voisin de bureau, qui est pourtant votre ami! C’est comme ça que ça marche. Il faut en être conscient.
C’est aussi une question de santé : les personnes qui excellent en politique au bureau risquent moins de souffrir d’un épuisement professionnel. Quand une entreprise en mauvaise posture procède à des suppressions de postes, les meilleurs politiciens s’en tirent mieux et sont moins stressés.
 Vous affirmez que les coups bas (menaces, sabotage, diffamation, tromperie) peuvent être éthiques. Comment est-ce possible? 
OJ Si vous apprenez une chose gênante sur la vie personnelle d’un collègue qui vous mène la vie dure, vous pouvez le faire chanter plutôt que d’aller le dénoncer au patron, afin que cesse son comportement. Vous pouvez employer la même stratégie si quelqu’un répand des rumeurs à votre sujet ou si quelque chose d’illégal se trame dans votre entreprise.
 N’est-ce pas enfantin comme raisonnement? 
OJ Parfois, pour se protéger, on n’a pas le choix. Il faut être plus brillant que l’autre, si on en est capable. Mais il faut faire attention, car ces sales coups peuvent nous rebondir dessus…
Dans quels métiers y a-t-il le plus de psychopathes?Dans quels métiers en trouve-t-on le moins?
1. Président-directeur général1. Préposé aux soins
2. Avocat (Nouonnnn ?)2. Infirmière
3. Travailleur de la télévision/radio3. Thérapeute
4. Vendeur (égale menteur ?)4. Artisan
5. Chirurgien5. Esthéticienne
6. Journaliste6. Travailleur communautaire
7. Policier(ah,.....oui ?)7. Enseignant
8. Membre du clergé8. Artiste
9. Chef cuisinier9. Médecin
10. Fonctionnaire10. Comptable
REF.: par Mélissa Guillemette, Source : Dutton, Kevin. The Wisdom of Psychopaths, Doubleday Canada,  2012
En faite,le préposé aux malades,l'infirmière etc de la liste des moins psychopathes,ne seraient que le 11 ième,12ième de la liste des psychopathes(de gauche),car ceux-ci travaille en petits clans(la clique des bronzés)en tout point semblable a la mafia italienne ,Omerta obligé !